同样是从事行政管理岗位,薪酬却不同,差距到底在哪里呢?
如何帮助业务部门梳理资源需求,成为行政BP;如何在日常管理过程中脱颖而出,在与其他部门共同创造满足感的过程中不断提升自我;如何深入分析个人成长过程中影响至深的知识与技能、能力与天赋,都直接影响着行政从业者的发展和晋升。
《行政管理者的职场进阶日志》旨在全方位、多层次地提升行政从业人员的认知水平,从基础的职业心态、工作方法到深入的职业发展、价值挖掘,逐步拓展视野,帮助行政从业者学会抬头看路。这套资料可作为行政小白的入门秘笈,实现个人跃升,亦可为资深行政人提供诸多思考视角,实现跨越式发展。
资料目录
认识自己:行政管理是值得托付的事业
做行政工作是“打杂”吗
行政管理者的工资差别体现在什么地方
每个优秀的行政管理者都是“圣斗士”
行政管理工作体现的三大价值
行政管理的六大核心板块
“冰山模型”与行政人员的成长之路
话说设施管理(FM)对行政的价值
融合中提升,行政工作的三支柱体系发展
方向引领:构建适合的行政管理体系
大中台、小前台——与时俱进的行政架构设计
如何搭建一个合适的企业行政管理体系
实用、规范、效能:建立和完善行政规章制度的铁三角
树立端到端的行政流程管理思路
如何做出“别人家”公司的行政信息化系统
借助SMART模型制订工作目标
基于OGSM计划性制订行政工作计划
夯实基础:规范企业日常办公支持事务
印章虽小,管理风险却很大
规范证件和执照的使用和保管
从入门到专业,档案管理工作基本要求
不用分身乏术,轻松搞定来访、办公用品领用及快递管理
四个问题,帮助提升差旅及费用管理效率
全过程剖析大型会议策划与实施
提速增效:做好企业采购与资产管理
手把手教你做好公司行政预算
三步走搞定行政预算管控
效率兼顾内控,行政采购体系的建立与运营
学会四步走,轻松管好行政供应商
抓住这几点,不再担心行政供应商交接
如何制定一个合适的固定资产管理指标
提高资产管理的效能和价值
多措并举助力企业实现降本增效
构筑行政采购与廉洁风险防控多道防线
办公无忧:实现企业设施的全生命周期管理
皆大欢喜,三步搞定公司选址工作
人性化还是实用化,利用调研及需求数据来做空间规划管理
利用项目管理的思路做好办公室装修
抓住三大重点,让公司搬迁游刃有余
借力网格化思路做好企业办公区域管理
别让工位管理成为“定时炸弹”
防出来和练出来的企业安全管理
不怕事,突发事件的行政应对之道
如何搞定大规模物业管理项目
老板丢给我一个科技产业园区,到底需要怎么管
满意提升:推进360°员工文化福利活动
如何快速构思一个行政类活动
年会,一个行政人绕不开的话题
餐饮管理:要想让马儿跑,请让马儿吃得好
一站式用车、管车,用微信小程序快速搭建车辆运营体系
创业公司或小公司行政如何帮助增加员工的归属感
学会管理员工对行政服务和产品的期望值
构建服务体系,提高员工服务满意度
NPS与客户满意度,哪个更适合对行政服务的评价
行政如何协助解决员工的后顾之忧
人生杠杆:探寻行政人员进阶的方法与技巧
成长思维:管理水平升级,首先要练习思维升级
结构化思维,你最值得投入的思维方式
解决问题和填坑的能力,能帮你走得更快、更远
数字化管理让行政工作更有说服力
跨界成长,快速迭代,你Get到了吗
学会“混圈子”,扩大人脉资源
行政行业相关的资格证书
值得关注的专业提升渠道
如何高效利用海量行政参考资料
让行政事半功倍、快速进阶的工具软件
成长之路:从专员到总监你必须具备的管理技能
从助理到主管,你需要这些知识和技能
主管升经理,你准备好了吗
当经理后,你需要掌握一些技能工作法
借助SOP管理摆脱繁杂日常事务
用简单清单应付复杂的管理
复盘学习帮忙更快提升
巧用GROW教练法提升下属战斗力
借助“福格行为模型”实现高效团队管理
学会向上管理,成为领导信任的帮手
统筹规划,是行政管理者的必修课
优秀的行政管理者无不是情绪掌控高手
资料预览
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